Actualités et conseils en management, stratégie et performance d’entreprise
Ces lettres sont nées du terrain, de conversations, de situations vécues et de questions restées longtemps ouvertes. J’y partage des constats, des convictions et des réflexions que je confronte chaque jour aux réalités des dirigeants que j’accompagne.
Pas de recette miracle : seulement des idées à creuser, parfois à bousculer, pour regarder autrement ce que l’on croyait évident.
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« Personne ne m’avait jamais dit que j’étais chef d’entreprise »
Sommaire Retour « Personne ne m’avait jamais dit que j’étais chef d’entreprise » Il a dit ça en rangeant ses affaires, sur le ton de …
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Trois associés, trois entreprises différentes
Sommaire Retour Trois associés, trois entreprises différentes Ils travaillaient beaucoup. Ils obtenaient des résultats corrects. Et depuis deux ans, quelque chose se tendait sans que …
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Ce que j’entends quand j’écoute un appel de recouvrement
Sommaire Retour Ce que j’entends quand j’écoute un appel de recouvrement Le gestionnaire avait raison sur tout. Le dossier, le montant, la procédure. L’appel s’est …
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Onze ans de relation perdus pour une raison que personne n’a jamais dite
Sommaire Retour Onze ans de relation perdus pour une raison que personne n’a jamais dite Un responsable contentieux m’a expliqué pourquoi il avait changé de …
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On vous demande d’être créancier et travailleur social. Personne ne vous dit comment
Sommaire Retour On vous demande d’être créancier et travailleur social. Personne ne vous dit comment C’est l’injonction la plus contradictoire que je rencontre sur le …
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Trois modèles économiques, et la question que l’IA vient de déplacer
Sommaire Retour Trois modèles économiques, et la question que l’IA vient de déplacer Pendant longtemps, j’ai cru qu’il fallait choisir son camp. Je ne le …
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