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Je vous accompagne pour faire de votre étude, une entreprise engageante et inspirante pour tous ses ACTEURS et ses CLIENTS.
Que ce soit pour VOUS, votre EQUIPE, votre ACTIVITE, je développe une approche contribuant à l’atteinte de vos objectifs et de votre réussite.
Quelque soit la taille de votre entreprise, je vous propose mon savoir faire et mon expertise au profit de votre activité de recouvrement et du management de votre entreprise.
Je suis passionné par mes missions de consulting car j’aime participer à la réussite de mes “clients – partenaires”, par l’atteinte des objectifs fixés dans une dynamique d’équipe.
Accompagner le développement de l’entreprise (et/ou de l’étude) afin que chacun de ses acteurs soient :
– Fier de lui en tant qu’individu
– Fier de l’entreprise, dans laquelle, il est engagé.
Je vous aide à définir, affiner et décliner votre vision, vos ambitions et vos valeurs afin de construire une stratégie gagnante.
Après une phase d’analyse, j’identifie et j’active les leviers permettant une augmentation de votre chiffre d’affaires.
Mise en place d’une organisation et des outils de suivis permettant d’améliorer votre productivité et réduire vos coûts d‘élimination des gaspillages.
Elle se décompose en 2 étapes.
Qui se matérialise par un compte rendu, ajusté et validé par le ou les commanditaires.
Dans ce compte-rendu est rappelé le contexte, les enjeux, les objectifs et le planning d’intervention.
Immersion au sein de la structure et avec le ou les équipes impactées par le projet.
Interview de toutes les équipes pour comprendre qui fait quoi et analyser le contexte “opérationnel”.
Dans le respect du planning d’intervention validé.
Dans le respect du planning d’intervention validé.
L’accompagnement de plus de
Professionnels issus de grands groupes bancaires, huissiers de justice, avocats, notaires, dirigeants de TPE/PME, au travers d’un accompagnement individualisé ou par le biais de séminaires.
La réalisation de plus de
heures de consulting pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise ou l’optimisation d’une activité spécifique.
2023
En 2023, Coaching performance a délivrée 77 heures de formation avec 94 participants qui ont donné une note de satisfaction générale de 100%.
Ces notes découlent d’un taux global sur :
Condition d’accueil
• Logistique
• Confort de la salle de formation
Ambiance
• Homogénéité du groupe
• Participation du groupe
• Climat crée par le formateur / les intervenants
Materiel
• Matériel utilisé (projecteur, vidéo…)
• Qualité des supports (book, fiches techniques…)
contenu
• Apports théoriques
• Pratique (mises en situation, exercices…)
• Alternance théorie/pratique
• Le contenu du stage a-t-il répondu à vos attentes ?
animation
• Qualités pédagogiques du formateur / des intervenants
• Qualités pédagogiques du formateur / des intervenants
• Maîtrise du sujet par le formateur / les intervenants
• Réponses aux questions
Application
• Capacité des participants à mettre en pratique les connaissances acquises
Je suis Christophe Bar : Consultant Formateur et Coach. J’ai créé Coaching Performance afin de pouvoir contribuer à participer à l’accomplissement et la réussite de mes clients partenaires et de leurs équipes.